Lista para la dinamización de un entrenamiento

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1) Los dinamizadores deberían darse cuenta de que les puede llevar tanto tiempo la preparación como el entrenamiento en sí. Los dinamizadores deberían trabajar juntos en hacer la agenda y saber claramente de qué es responsable cada uno y cómo trabajarán juntos.

2) Sed realistas con la cantidad de tiempo que asignáis a cada sección. No cedáis a la presión de hacer la formación deprisa si no se puede hacer.

3)Empezad la formación con las presentaciones. Romped el hielo con dinámicas de presentación. Si los miembros del grupo se conocen haced una pregunta para que la gente aprenda algo nuevo de los demás.

4)Si los formadores no tienen información suficiente sobre las experiencias de la gente usad maneras de preguntar que no sean competitivas. Marcad una pauta, explicando que los formadores necesitan la información pero que no se trata de un ejercicio para identificar quién es “mejor”.

5) Al principio del entrenamiento haced ejercicios que promuevan la participación, como una sencilla fila de conflicto (ver p. X).

6) Combinad actividades por parejas o tríos con actividades en grupos más grandes.

7) Mezclad discusión con ejercicios de movimiento; haced descansos frecuentes.

8) Controlad el tiempo y haced cortes si os retrasáis en el horario, pero no cortéis lo último ya que puede ser lo más importante como por ejemplo el juego de rol en el escenario.

9) Dejad siempre tiempo para la evaluación y usad diferentes formas para ello. Escribid en la pizarra lo que “ha ido bien” y “lo que podía haber sido mejor”. Haced unas cuantas preguntas para solicitar comentarios; id preguntando por turno o usad la dinámica de la “lluvia de ideas”. Las evaluaciones escritas son muy buenas para las formaciones largas.

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